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一般事業主行動計画

次世代育成支援対策推進法に基づく森病院の一般事業主行動計画

 次世代育成支援対策推進法に基づき、職員がその能力を発揮し、仕事と生活の調和を図りやすい雇用環境の整備を行うため、次のような行動計画を策定します。

 

1.計画期間   

  2021年4月1日から2026年3月31日までの5年間

 

2.行動計画に掲げる目標および対策について

 目標 1

  時間外勤務の縮減に取組み、月平均時間外数を2020年度比で15%削減し、月平均90時間以内とすることを目指します。

 

 2020年度実績  病院全体 1159時間  月平均 105.4時間

                 ↓

 目標値       病院全体 985時間   月平均 90時間

 

 <対策>

 ・職長会議、看護部会議等で協議し、長時間の時間外勤務を解消します。

 ・ノ-残業デ-の徹底や意識啓発等により、長時間の時間外勤務を解消します。

 

 目標 2

  年次有給休暇取得率向上に取り組み、1人当たりの取得日数を年間11日以上とすることを目指します。

 

  2020年度実績  9.5日   →   目標取得日数  11日以上

 

 <対策>

・年次有給休暇や特別休暇の取得状況を把握し、各部署にて取得しやすい環境づくりを推進します。

・取得状況を各所属長が確認し、積極的な取得の推進を図ります。

 

 

 目標 3

  職員が出産や育児に関する休業を取得しやすい職場環境を目指します。また、復職後の仕事と家庭の両立支援を推進するための多様な働き方を職員に周知します。

 

 <対策>

・子育てに関する休暇等の各種制度や、仕事と子育ての両立を支援する職場づくりに向けた情報をまとめた細則を各部署に配布し、出産や育児に対する職場の理解を高めます。

・出産、育児から復職した職員が、多様な働き方を自ら選び他の職員から理解を得られるよう小冊子を作成し、各部署に配布します。

 

 目標 4

  各種の休暇や勤務制度を充実させ、仕事と生活の調和(ワークライフバランス)の推進を目指します。

 

<対策>

・病気になっても働き続けられるよう、仕事と治療の両立を支援します。

・特別休暇や承認休務等の情報をまとめた小冊子や各種の勤務制度の要綱等を職員に周知するとともに、職場や職員のニ-ズの把握を行います。

・管理職員等への説明会を実施し、各種の休暇や勤務制度の周知を図ります。

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女性活躍推進法に基づく森病院の一般事業主行動計画

 すでに全体的に女性が十分に活躍している職場ではあるが、女性の職業生活における活躍の推進に関する法律に基づき、希望に応じて十分に能力を発揮し活躍できる環境を整備するため、次のような行動計画を策定します。

1.計画期間     

  2021年4月1日から2026年3月31日までの5年間


2.行動計画に掲げる目標および対策について

 目標 1

  従業員の女性比率は高く、管理職に占める女性の割合も2021年3月時点60%であるが、女性の活躍の場を堅持するため、今後もこれを維持またはさらに上昇させることを目指します。

 <対策>

  現在女性が管理職を勤めている部署については問題なければ継続します。また、新たな管理職となる職員がいる場合は、職長会議、看護部会議にて協議し院長により任命します。管理職を長く続けていけるよう研修や周囲の協力の下育成に取り組みます。

 目標 2

  採用した労働者に占める女性労働者の割合が、2021年3月1日現在73.1%であった。女性の長期的なキャリア形成を目指し、女性管理職の候補者育成に取り組みます。

 <対策>

  現在管理職でない女性労働者や入職した女性労働者を、将来の管理職候補として院外研修に積極的に参加させていきます。

 

 目標 3

  2021年3月現在、全職員の平均勤務年数を算出したところ、男性15.1年、女性19.0年となった。男女共に平均勤務年数の維持またはさらに上昇させることを目指します。

 <対策>

  男女共に長期に働き続けられる職場を目指し、有給休暇や特別休暇の取得推進に取り組みます。また、小冊子を作成し福利厚生や看護休業・介護休業等の周知を図ります。

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女性の活躍に関する状況 (2020年度 3月1日)

1.管理職に占める女性労働者の割合    60%
2.労働者に占める女性労働者の割合   73.1%
3.有給休暇取得率           9.5日
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